多点发力，多措并举——菲律宾项目工作侧记

         2023年五月下旬，菲律宾圣马罗污水处理厂、1#桥、3#桥项目工作再度推进，针对以上项目的实地考察情况，公司成立工作专班，形成预算、合同、技术、材料“四组联合”模式，开展项目前期预算报价和方案拟定工作。

         项目推进是企业发展的“发动机”，方案精准是项目开展的“压舱石”。为确保项目方案等技术工作精准无误，工作专班人员落实工作职责，切实发挥相关专业统筹、协同推进作用，狠抓各自分管工作，充分了解项目动态、细节，及时沟通、组织研究、确保工作落实无空隙，各部门并行推进、共商难点，联合审图、共论方案，为项目前期工作有序开展，奠定坚实基础。

         未来，公司将继续深耕、拓展国内+海外双市场，以“项目为王、落实为要”为抓手，让重点项目工作全流程链条式管理可实施、可操作，持续落实“稳中求进、进中求好”总基调，将海外项目走深走实。